Принципы работы с персоналом

Принципы работы с персоналом проверены десятилетиями.

С 1944 года наши принципы работы с персоналом успешны и актуальны:

“С ростом компании необходимость делегирования полномочий на более низкие уровни управления становится очевидной. Но это требует определенной терпимости – получив дополнительные полномочия,  люди  стараются сделать все по-своему..”*

“Конечно, не избежать ошибок, - но самое основное, это придерживаться стратегии компании. В конечном счете,  ошибки сотрудников окажутся незначительными по сравнению с ошибками руководства, которое предпочитает авторитарную и единоличную власть..”*

“Руководитель, который постоянно критикует подчиненных,  убивает инициативу. А ведь именно инициативность - одно из основных преимуществ наших сотрудников - позволяет компании расти и развиваться .”*

*У. МакНайт, председатель совета директоров c 1949 по 1966гг., основатель принципов управления персоналом в компании.